أكبر خطأ في المطالبات التعاقدية؟..دورة متخصصة في تمييز الـ

في إطار اهتمام جريدة تحت الضوء الإخبارية بتسليط الضوء على الكفاءات والبرامج التدريبية المتخصصة التي تقدم حلولاً عملية في مجال إدارة المشاريع والتعاقدات، نسلط الضوء على دورة FCP من PMA، وهي برنامج تدريبي متخصص يركز على فهم الفروقات الجوهرية بين الـ Delay والـ Disruption، وكيفية تشخيص هذه الأحداث بدقة لتحديد المطالبات التعاقدية الصحيحة.

تشخيص خاطئ يكلفك مشروعاً كاملاً

تُعد إدارة المشاريع مهارة تتطلب دقة عالية في تحليل الأحداث واتخاذ القرارات، وتشير البيانات إلى أن أحد أكبر الأخطاء التي يقع فيها المديرون والمهندسون هو اعتبار الـ Disruption مجرد Delay. ورغم أن المشروع قد ينتهي في موعده النهائي، إلا أن هذا التشخيص الخاطئ يكلفك خسائر مادية حقيقية تتجاوز التأخير الزمني، حيث تؤدي الإنتاجية المنخفضة والتكاليف الإضافية إلى تراجع قيمة المشروع النهائية.

وفي سياق متصل، تؤكد الخبرة العملية أن تشخيص الحدث بشكل خاطئ لا يقتصر على خسارة الوقت فحسب، بل قد يؤدي إلى رفض المطالبة التعاقدية بالكامل. فالـ Delay يرتبط بالتأخير في التسليم، بينما الـ Disruption يتعلق بتأثير الحدث على جودة العمل أو تكلفته، وهو ما يتطلب منهجية تحليلية دقيقة لضمان حماية الحقوق التعاقدية.

الفرق الجوهري بين الـ Da والـ Dirupion

يقدم برنامج FCP من PMA إطاراً تحليلياً واضحاً يميز بين هذين المصطلحين القانونيين والهندسيين. فالـ Delay هو التأخير في إنجاز الأعمال أو تسليم المشروع في الوقت المحدد في العقد، وهو أمر يمكن معالجته بزيادة الموارد أو إعادة جدولة الجدول الزمني.

أما الـ Disruption فهو حدث يؤثر بشكل مباشر على جوهر المشروع، سواء من حيث التكلفة أو الجودة أو كلاهما معاً، مما يجعل من المستحيل تنفيذ العمل كما هو مخطط له دون تدخل خارجي أو تغيير في المعايير. وتتطلب التعامل مع الـ Disruption استراتيجيات خاصة لحماية حقوق المتعاقدين وضمان عدم تحمل عبء هذا الحدث بشكل غير عادل.

منهجية FCP لحماية الحقوق التعاقدية

يتميز برنامج FCP من PMA بمنهجية تدريبية تطبيقية تهدف إلى تمكين المشاركين من تحليل الأحداث التي تقع أثناء تنفيذ المشروع وتصنيفها بدقة. وتتضمن المنهجية دراسة حالات واقعية وحلولاً عملية تشرح كيفية تقديم المطالبات التعاقدية الصحيحة بناءً على التشخيص الدقيق.

وفي هذا السياق، يسعى البرنامج إلى بناء قدرات مهنية لدى المشاركين تمكنهم من حماية الوقت والمال والحقوق التعاقدية، من خلال تمكينهم من التمييز بين الأحداث الطبيعية والأحداث التي تستدعي تعويضاً أو تعديلاً في العقد. وتعتبر هذه المهارة من أهم المهارات التي يحتاجها أي مهندس أو مدير مشروع لضمان نجاح المشروع وتحقيق الأرباح المتوقعة.

قنوات التواصل المباشر والاستفسار

للتواصل مع فريق PMA والاستفسار عن تفاصيل الدورة التدريبية وطرق التسجيل، يمكنكم التواصل مباشرة عبر الهاتف أو تطبيق «واتساب» على الرقم المباشر: 010XXXXXXXX. ترحيباً بكافة الاستفسارات وتقديم أعلى مستويات الرعاية والخدمات المهنية المتخصصة.